https://www.rekolt.co/blog daily 0.75 2026-02-09 https://www.rekolt.co/blog/human-assisted-consulting-agents-1n monthly 0.5 2026-02-09 https://www.rekolt.co/blog/data-amp-ai-in-private-equity-h1-2025-trends-from-the-field monthly 0.5 2025-07-19 https://www.rekolt.co/blog/build-up monthly 0.5 2025-06-28 https://www.rekolt.co/blog/the-finance-team-a-profit-center-that-dares-not-speak-its-name monthly 0.5 2025-06-27 https://www.rekolt.co/blog/daf-sous-lbo-jug-sur-la-data-plomb-par-les-systmes monthly 0.5 2025-06-25 https://www.rekolt.co/blog/documenting-spree monthly 0.5 2025-06-09 https://www.rekolt.co/blog/ia-daf-sous-lbo-optimisation-workflows monthly 0.5 2025-06-19 https://www.rekolt.co/blog/combien-sommes-nous-vraiment-pourquoi-la-data-rh-est-elle-si-mal-exploite-en-entreprise- monthly 0.5 2025-05-09 https://www.rekolt.co/blog/kpis-operationnels-standardisation monthly 0.5 2025-04-25 https://www.rekolt.co/blog/kill-8020-audit-data-augmente monthly 0.5 2025-04-09 https://www.rekolt.co/blog/lia-ne-remplacera-jamais-les-contrleurs-de-gestion monthly 0.5 2025-03-26 https://www.rekolt.co/blog/cfos-sous-lbo-qui-sont-ils monthly 0.5 2025-07-10 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/5820a090-a4bf-4516-8afd-ad0d2e8f3ad6/Formations.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? Pas de surprise ici : 76% des CFOs viennent d’une école de commerce, tandis que 8% ont un diplôme d’ingénieur et 14% sont experts-comptables. La quasi-totalité ont suivi une formation en finance ou comptabilité. Le parcours type d’un CFO sous LBO passe par une école de commerce, avec une spécialisation en finance. Les formations d’ingénieur et les profils d’experts-comptables sont plus rares. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/2ecfe113-b5d8-4391-88de-e33ba4bf3f7d/Experience.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - L’analyse des expériences passées montre que 61% des CFOs ont fait du contrôle de gestion, tandis que 55% ont commencé en audit. En revanche, seuls 20% ont une expérience en Transaction Services ou en fonds d’investissement, et 11% sont passés par une banque. Les CFOs PE-backed ont majoritairement un socle solide en finance d’entreprise, avec un focus sur la gestion opérationnelle et le reporting. Les parcours purement Transaction Services ou banque restent minoritaires. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/362ea545-90fd-40bc-902a-be0564770c80/PrimoCFO.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - 75% des CFOs analysés ont déjà occupé un poste de CFO auparavant. Les primo-CFOs représentent une minorité, et ils viennent très souvent de grands cabinets d’audit. Le passage en audit est une porte d’entrée courante pour les CFOs sous LBO, en particulier pour ceux qui accèdent à ce poste pour la première fois. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1c13acc2-1af9-490b-8dc5-373e3aafa468/PME+ETI.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - La majorité des CFOs analysés ont un parcours opérationnel. Ils sont 31% à avoir déjà été dans une entreprise PE-backed et 24% viennent d’une entreprise du CAC 40. 47% des CFOs ont eu au moins une expérience en PE-backed ou en entreprise du CAC 40. Les profils sont souvent passés par plusieurs environnements avant d’arriver à un poste de CFO sous LBO avec une bonne connaissance des dynamiques terrain et des exigences financières. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/410fc6c4-ca25-4cdb-ac92-c5ccd5168ac8/Techno.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - Seulement 1 CFO sur 3 mentionne explicitement ses compétences IT dans son profil LinkedIn. Pourtant, les enjeux de transformation digitale, ERP et pilotage de la performance sont omniprésents Les CFOs intégrant la dimension IT dans leur profil mettent en avant l’ERP et la data comme levier de transformation. Cela reste minoritaire, mais essentiel pour piloter la croissance dans un environnement PE-backed. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/b1b894a1-6dd4-4ef8-9212-1b04afcc84e0/personnalite.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - Dans leur storytelling, les CFOs insistent moins sur des compétences purement techniques que sur leurs qualités de leader, business partner, team player et communicant. L’image d’un financier enfermé dans ses fichiers Excel est définitivement dépassée. Les CFOs sous LBO se positionnent comme des facilitateurs et des décideurs stratégiques. Le rôle ne se limite plus aux chiffres mais inclut une forte capacité à fédérer, accompagner le changement et collaborer avec l’ensemble des équipes. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/b49eaf29-5de7-4f7a-87cc-f94e16e8fc4d/accomplissements.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - L’analyse des descriptions des accomplissements met en évidence des tendances claires : les CFOs sous LBO parlent principalement de transformation, acquisition, restructuration et croissance rentable. Ces mots-clés montrent bien la nature de leur rôle dans ces structures : optimiser la performance financière, restructurer les opérations et piloter la stratégie M&A. Les CFOs sous LBO sont avant tout des architectes financiers de la transformation. La majorité évoque leur rôle clé dans l’optimisation du cash, la structuration de la finance et la croissance via acquisitions. Leur impact se mesure en négociation de financements, mise en place de synergies et amélioration des indicateurs de performance https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/ac98310d-1996-4183-a698-2895e91c127f/tenure.png Yes we think - CFOs sous LBO, qui sont-ils? - La moitié des DAF sous LBOs ont 35 mois d’ancienneté. La fenêtre de tir est courte. Un DAF sous LBO dispose d’à peine deux exercices pour prouver qu’il sait fiabiliser le closing, imposer des KPIs granulaires et sécuriser le cash. Passé ce cap le fonds tranche, il garde les performants et remplace les autres. Quand ils prennent leur poste, les CFOs sont en mission commando: ils doivent verrouiller la donnée dès le premier trimestre, automatiser les reportings avant la deuxième board et mettre le contrôle interne en pilote automatique. Les quick wins doivent être visibles, chiffrés et alignés sur le plan de création de valeur du fonds. Un CFO peut quitter l’aventure pour une de ces cinq raisons : La promesse non tenue: le fonds veut un reporting fiable, un budget sous contrôle et du cash visible en six mois. Si les quick wins ne se matérialisent pas, le couperet tombe Le profil de phase: certains CFO sont des bâtisseurs de chiffres, pas des stratèges. Une fois les fondations posées, on recrute un copilote de croissance pour le remplacer Le clash culturel : dans un LBO, chaque euro compte. Un CFO qui temporise, discute trop les capex ou refuse la transparence finit par lasser un board pressé La rotation de l’actionnariat : changement de sponsor, nouveau directeur général : la nouvelle garde arrive avec son propre CFO, l’ancien devient variable d’ajustement L’usure accélérée: clôtures tendues, migra­tion ERP, due diligence permanente : le rythme épuise. Trois exercices suffisent pour brûler les réserves et donner envie de changer d’environnement Le graphique montre aussi une longue traîne de vétérans : durer est possible, mais seulement si l’on continue d’apporter un avantage compétitif clair. Le confort est un luxe que le LBO ne finance pas https://www.rekolt.co/blog/real-data-and-ai-use-cases-in-field-services monthly 0.5 2025-02-09 https://www.rekolt.co/blog/performance-management-3-practical-shifts-we-observed-in-2024 monthly 0.5 2025-01-21 https://www.rekolt.co/blog/downward-facing-code monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/ai-use-cases-dont-scale-yet-and-its-fine monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/whatever-pe-wants-1 monthly 0.5 2025-01-21 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/485914ee-d846-4b08-ae07-c441ac39a92c/PEtracker1_chart1.png Yes we think - Whatever PE wants… #1 - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/cbc732d7-2b50-4878-b67e-700ef0289887/PEtracker1_chart2.png Yes we think - Whatever PE wants… #1 - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/a399c568-6df0-45d5-a092-00160b5fb9fa/PEtracker1_chart3.png Yes we think - Whatever PE wants… #1 - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.rekolt.co/blog/yes-financial-kpis-are-good-but-have-you-tried-ops-kpis monthly 0.5 2024-07-05 https://www.rekolt.co/blog/when-did-the-controller-become-a-data-analyst monthly 0.5 2024-07-26 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/4ee64adc-23bb-440e-ad69-b5970a486598/driverfromFCtoDA.png Yes we think - When did the controller become a Data Analyst? - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.rekolt.co/blog/market-research-explosives-europe-fortune500 monthly 0.5 2024-07-26 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/71eb73c3-afbf-4dd7-8015-291c75b376bf/CodeAPE2051Z.png Yes we think - European explosives market landscape for a PE-backed Fortune 500 - Démarquez-vous Results for code APE 2051Z https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/cefdbf2b-a460-4918-993f-e73a04d9f69b/FiStatements.png Yes we think - European explosives market landscape for a PE-backed Fortune 500 - Démarquez-vous Example of Financial Statements for the French Company EPC https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/309e6323-4968-4e9f-a87b-34d7a45753c1/decretExplosis.png Yes we think - European explosives market landscape for a PE-backed Fortune 500 - Démarquez-vous List of “Arrêtés” granted for military use https://www.rekolt.co/blog/brand-awareness-assessment-for-a-pe-backed-company monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/companies-with-good-data-analytics-capabilities-only-4-of-the-total-are-twice-as-likely-to-be-in-the-top-quartile-of-performance-within-their-industry-sectors monthly 0.5 2024-05-31 https://www.rekolt.co/blog/never-share-an-excel-model monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/how-to-read-a-box-plot monthly 0.5 2024-07-26 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/2e9ba18e-8d79-493f-873a-e277f2600545/data_opticalfiber.png Yes we think - How to read a box plot - Make it stand out Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/f4c435e9-811c-4447-9777-194424c51181/boxplotopticalfiber2.png Yes we think - How to read a box plot - Make it stand out Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference. https://www.rekolt.co/blog/private-equity-meme-thread monthly 0.5 2024-07-26 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/30a637b3-50ff-45b6-afed-3e1c3f877618/photo1713478958.jpeg Yes we think - A Private Equity meme thread - Make it stand out Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference. https://www.rekolt.co/blog/climbing-the-value-chain-as-a-boutique-firm monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/b2b-account-segmentation monthly 0.5 2024-07-26 https://www.rekolt.co/blog/category/Case+Study monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/FP%26A monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/KPI monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Reviews+Scraping monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/boutique+consulting monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Process monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Excel+Model monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Sentiment+Analysis monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/CFO monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/entrepeneurship monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/B2B monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Private+Equity monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/PE-backed monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Excel monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/LBO monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/IA monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/segmentation monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Market+research monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Value+Creation+Plan monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/DAF+sous+LBO monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/M%26A monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Financial+Controlling monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/boxplot monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Market+Landscape monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/examples monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Meme monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Data+Analysis monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Brand+Awareness monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/chart monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog/tag/Customer+Calls monthly 0.5 https://www.rekolt.co/blog-2-1 daily 0.75 2024-04-18 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-one-ltjaa monthly 0.5 2020-08-25 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-one-wsk5t monthly 0.5 2020-08-25 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-two-dk28g monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-two-6aprw monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-three-zjc8s monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-three-563ta monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-four-xnhxb monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/blog-2-1/blog-post-title-four-whl89 monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/cas-clients daily 0.75 2025-06-30 https://www.rekolt.co/cas-clients/tableau-de-bord-rh-multi-sites monthly 0.5 2025-06-30 https://www.rekolt.co/cas-clients/prediction-winrate-machine-learning monthly 0.5 2025-06-30 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/6e7b1b38-1841-41f9-ba39-bcbecae557f4/WR2.png CAS CLIENTS - Prédiction du win rate des opportunités commerciales - 2. Développement du modèle prédictif Algorithme Random Forest entraîné sur l'historique des gains/pertes Identification des variables explicatives les plus impactantes (taux de marge, type de client, région, montant...) Précision du modèle : 91% sur les affaires de test https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/eef566c8-8183-4c59-b838-5a80cd04526d/WR3.png CAS CLIENTS - Prédiction du win rate des opportunités commerciales - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1b22649f-8e20-41d0-b3cc-538abbc32886/WR4.png CAS CLIENTS - Prédiction du win rate des opportunités commerciales - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.rekolt.co/cas-clients/forecast-budget-machine-learning monthly 0.5 2025-06-10 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/0c1f2c53-a0af-43e0-82bb-6ad18bfced91/Forecast+vs.+re%CC%81el+groupe+metallurgie.png CAS CLIENTS - Budget Forecast vs Machine Learning - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/bb4ba384-f399-4633-ad2e-1cb25355ad2c/comparaison+methodes+forecast+excel.png CAS CLIENTS - Budget Forecast vs Machine Learning - 1. Le budget Excel actuel Comment ça marche : L'équipe FP&A récupère les chiffres N-1, applique une hypothèse de croissance forfaitaire de +3% (alignée sur les tendances historiques et les attentes du COMEX), puis affine via des entretiens avec les commerciaux, la direction des achats et les responsables de sites. Le travail est rigoureux, mais repose sur des ajustements décentralisés souvent peu formalisés et difficilement consolidables dans un modèle dynamique. MAPE : 8.4% Problème : Reflète partiellement la réalité du business, mais ne permet pas de capturer les dynamiques sous-jacentes ni de réagir aux signaux faibles ou aux variations brutales. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/0fbf3481-2aa0-4d65-b033-e5c3f16a0d7e/comparaison+methodes+forecast+moyenne+mobile.png CAS CLIENTS - Budget Forecast vs Machine Learning - 2. La moyenne mobile Comment ça marche : On fait la moyenne des 3 derniers mois MAPE : 6.3% Pourquoi c'est mieux : On suit la tendance récente Mais : On rate les effets saisonniers https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/eb31c391-04b9-4ec5-902b-5d2f708e9e09/comparaison+methodes+forecast+saison.png CAS CLIENTS - Budget Forecast vs Machine Learning - 3. Le modèle saisonnier Comment ça marche : On analyse les patterns par mois sur 5 ans, puis on applique une croissance moyenne annuelle (ici +3%) pour projeter les valeurs de l'année suivante. Ce modèle capture bien la saisonnalité récurrente (comme le creux d'août ou le pic de novembre), mais reste sensible aux aléas exceptionnels. MAPE : 4.6% L'insight : Août n'est pas juste "un peu creux", c'est -25% systématiquement https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/d2e857b8-149d-4126-acf8-602e7b998024/comparaison+methodes+forecast+ML.png CAS CLIENTS - Budget Forecast vs Machine Learning - 4. Le Machine Learning Comment ça marche : On nourrit l'algorithme avec toutes les données disponibles: Carnet de commandes Prix des matières premières Historique des ventes Jours ouvrés, fériés Autres variables utilisées (coûts RH, capacité machine, taux d'absentéisme,…) L’objectif est de lui faire “apprendre” les patterns historiques entre ces variables et le chiffre d’affaires, pour pouvoir ensuite prédire les mois futurs avec plus de justesse. Il est entraîné sur les données passées, puis testé sur une année pour vérifier s’il "devine" correctement sans l’avoir vue MAPE : 3% La différence : l’algorithme capte les interactions complexes, détecte des signaux faibles, et apprend les cycles internes du business. Le modèle a identifié que le carnet de commandes à J-30 est la variable la plus prédictive du chiffre d'affaires mensuel (64% d'importance dans le modèle) En second, le pipeline commercial compte pour 27% : il ne prédit pas le mois suivant, mais est utile pour anticiper un trimestre ou une dynamique générale. L'algorithme a donc structuré une intuition souvent connue mais rarement quantifiée https://www.rekolt.co/cas-clients/ia-contrats-achats monthly 0.5 2025-04-02 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/e2fe28c7-051c-4e40-b2c7-4e83a82e84d8/contrats+interface+IA.png CAS CLIENTS - Une IA pour industrialiser la lecture des contrats fournisseurs - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.rekolt.co/cas-clients/balance-agee-fiabilisation-data monthly 0.5 2025-04-02 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/5502bce7-9a11-465d-ad58-d6d815d13ea0/approche+ite%CC%81rative.png CAS CLIENTS - Fiabilisation de balance âgée - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/83573f58-f117-43ef-a657-3617770ff7a6/synthe%CC%80se+des+anomalies.png CAS CLIENTS - Fiabilisation de balance âgée - Les groupes d’anomalies identifiés sont qualifiés, quantifiés et leurs causes racines sont identifiées Contrairement à un audit classique par échantillonage, l’approche REKOLT permet de mesurer l’ampleur du phénomène sur l’ensemble de la base https://www.rekolt.co/cas-clients/double-factures-data-pejh2 monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/vendor-due-diligence-restauration-analyse-avis-clients monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/double-factures-data monthly 0.5 2025-04-02 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/66ee6149-9189-499b-b799-8ceb9801d337/Criteria.png CAS CLIENTS - Détection de factures en double - approche data science - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.rekolt.co/cas-clients/modelisation-marche-biopharma-strategie-equipements-consommables monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/analyse-performance-commerciale-retail-family-office monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/due-diligence-restauration-analyse-avis-clients monthly 0.5 2025-04-02 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/fa4b61e9-a926-40ef-bcad-613e85364eec/REKOLT_use+case+24578_fig1.png CAS CLIENTS - Analyse des avis clients post-acquisition - Démarquez-vous Exemple de slide anonymisée https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1e9a487b-70ba-451c-8717-85183f8f5aa7/REKOLT_use+case+24578_fig2.png CAS CLIENTS - Analyse des avis clients post-acquisition - Démarquez-vous Exemple de slide anonymisée https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/81c1420a-8bb9-418b-808b-eaa7800badf8/REKOLT_use+case+24578_fig5.png CAS CLIENTS - Analyse des avis clients post-acquisition - Démarquez-vous Exemple de slide anonymisée https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/43ed1c98-efe4-49c3-8c6c-94694a5418cb/REKOLT_use+case+24578_fig3.png CAS CLIENTS - Analyse des avis clients post-acquisition - Démarquez-vous Exemple de slide anonymisée https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/bd367e00-ee82-4594-a910-1fdd28fb188f/REKOLT_use+case+24578_fig4.png CAS CLIENTS - Analyse des avis clients post-acquisition - Démarquez-vous Exemple de slide anonymisée https://www.rekolt.co/cas-clients/pilotage-rd-automobile-optimisation-ressources monthly 0.5 2025-04-02 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/70a52f37-55fe-43a2-9cf4-560eaef0a79c/REKOLT_use+case+24590_fig1.png CAS CLIENTS - Optimisation du pilotage R&D dans l'automobile - Démarquez-vous Exemples de maquettes de tableaux de bord anonymisés https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/fce89acc-cac6-491f-9b67-09c00bb7ecb8/REKOLT_use+case+24590_fig2.png CAS CLIENTS - Optimisation du pilotage R&D dans l'automobile - Démarquez-vous Exemples de maquettes de tableaux de bord anonymisés https://www.rekolt.co/cas-clients/audit-des-provisions-de-chantiers monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/reporting-tableau-de-bord-gestion-flotte-materiel monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/reporting-tableau-de-bord-commercial-amenagement-powerbi monthly 0.5 2025-04-02 https://www.rekolt.co/cas-clients/category/Data+pour+pr%C3%A9voir monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/category/Data+pour+la+croissance monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/category/Data+et+IA+pour+transformer monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/category/Data+pour+auditer monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/category/Data+pour+piloter monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Reviews+analysis monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Comptabilit%C3%A9 monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Digitalisation monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Controle+Interne monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/LLM monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/CFO monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Machine+Learning monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/retail monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Data+Science monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Private+Equity monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/performance+commerciale monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Transformation+Finance monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/IA monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/segmentation monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Budget monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Strat%C3%A9gie+marketing monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Analyse+de+faisabilite monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Due+Diligence monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/reporting monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Value+Creation+Plan monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Lettrage monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/mod%C3%A9lisation+de+march%C3%A9 monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Automobile monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/F%26B monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/tableau+de+bord monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/private+equity monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Contrats+Fournisseurs monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Big+Data monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Vendor+Due+Diligence monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Family+Office monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/powerbi monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Analytics monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/R%26D monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Achats monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Automatisation monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Gestion+des+donn%C3%A9es monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Forecast monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Sell+Side monthly 0.5 https://www.rekolt.co/cas-clients/tag/Biopharma monthly 0.5 https://www.rekolt.co/boutique daily 0.75 2025-06-27 https://www.rekolt.co/boutique/blog-post-title-one-85brd monthly 0.5 2020-08-25 https://www.rekolt.co/boutique/blog-post-title-two-rpa54 monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/boutique/blog-post-title-three-zacyn monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/boutique/blog-post-title-four-45mk5 monthly 0.5 2020-05-20 https://www.rekolt.co/contact daily 0.75 2025-02-19 https://www.rekolt.co/about-rekolt daily 0.75 2024-04-17 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/d6c5d742-0aa2-44f0-b45d-425eacc61691/Meryem+Elkalai+Rekolt.jpeg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/48011e41-284c-4504-a315-841185d21eb6/Karim+El+Hajjaji+Rekolt.jpeg https://www.rekolt.co/home-original daily 0.75 2024-04-16 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1712344058659-QEJ8GD4ZKAQI3S50ON0J/image-asset.jpeg Home (original) https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922193-FPV4XDUJ0X9AF9VDGGXT/3068546-200.png Home (original) https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922197-PABFG5X20JZJIY6B73QG/902058-200.png Home (original) https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922200-4RSWDV0OV1CBGPEAYH7O/1697078-200.png Home (original) https://www.rekolt.co/home daily 0.75 2025-02-18 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1712344058659-QEJ8GD4ZKAQI3S50ON0J/image-asset.jpeg HOME https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922193-FPV4XDUJ0X9AF9VDGGXT/3068546-200.png HOME https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922197-PABFG5X20JZJIY6B73QG/902058-200.png HOME https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1711219922200-4RSWDV0OV1CBGPEAYH7O/1697078-200.png HOME https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348288590-IVEHVIMLHXQO1C9CBTOB/Pfizer.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348285661-H29Y2UNRVT8ZYJWHRB1E/Cytiva.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348287963-KRHJ1FISBG0OXAT6ZIGC/Pernod+Ricard.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348286270-W66F8T3SSGGOI362R1RZ/Dominos.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348287428-T6HIX8ZEOY9CNOQAKQHS/OCP.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348285279-DQLPDXN6MNEO6203QWSQ/Creadev.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/130e8ed1-3b99-414b-94cf-05ec307e651f/Engie.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/f6299829-7d48-480c-ad73-7682f281a522/Janssen.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348856536-OQBD8KIF6L3WL0WZS2ME/image-asset.jpeg https://www.rekolt.co/accueil daily 1.0 2025-04-03 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/9b78735f-8f90-49c7-84ca-b21424868825/adam-nowakowski-D4LDw5eXhgg-unsplash.jpg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348288590-IVEHVIMLHXQO1C9CBTOB/Pfizer.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/ca0470af-49b1-4060-b78e-f8ffdd9cce19/mobilis+b%26w.jpg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348285661-H29Y2UNRVT8ZYJWHRB1E/Cytiva.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/7f1462e2-c182-4115-9755-387322bcb183/adl+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/76b66e12-09c5-464a-9fbc-d71ebadaa5af/valora+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/fd3ceebd-7f12-4544-a58c-dfc373cd7dc0/pernod+ricard+logo+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/12d45dc1-38cd-40ac-b8df-f922d8011750/idverde+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/27287642-7327-4f37-9608-d01f6e7c573b/bonpoint+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348287428-T6HIX8ZEOY9CNOQAKQHS/OCP.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1713348285279-DQLPDXN6MNEO6203QWSQ/Creadev.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/257d5c11-2b52-42fb-8076-27d15b79feea/efi+b%26w.jpg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/130e8ed1-3b99-414b-94cf-05ec307e651f/Engie.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/6eb3b063-d8fc-4e89-b5a8-e5998dfa485d/al+amar+b%26w.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/f6299829-7d48-480c-ad73-7682f281a522/Janssen.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/94197941-d221-47c6-badf-77a9f0d368fc/profilepicMEK.jpg https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/34dd8035-711b-40f3-941c-100d99f642e1/KEHprofilepic.jpeg https://www.rekolt.co/contactez-nous daily 0.75 2025-02-19 https://www.rekolt.co/diagnostic-express-data-it-fonction-finance daily 0.75 2025-03-25 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5ec321c2af33de48734cc929/1615225259531-0HK0SKZ3FR5VOEIG39FB/Rectangle+26.jpg Diagnostic Express Data et IT – Fonction Finance https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5ec321c2af33de48734cc929/1615225322403-8M32U1NK41JYCCJQCWP7/Rectangle+25.jpg Diagnostic Express Data et IT – Fonction Finance https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5ec321c2af33de48734cc929/1615225298850-6RK21Y7YG7VPMPS9NQT9/Rectangle+27.jpg Diagnostic Express Data et IT – Fonction Finance https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5ec321c2af33de48734cc929/1615225322403-8M32U1NK41JYCCJQCWP7/Rectangle+25.jpg Diagnostic Express Data et IT – Fonction Finance https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5ec321c2af33de48734cc929/1615225298850-6RK21Y7YG7VPMPS9NQT9/Rectangle+27.jpg Diagnostic Express Data et IT – Fonction Finance https://www.rekolt.co/audit-augmente-data daily 0.75 2025-04-03 https://www.rekolt.co/usages-data-ia-lbo daily 0.75 2025-04-03 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/108e2a8c-7097-4e3f-8169-f93c398f184a/contrats+interface+IA.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/d84288e1-6579-493a-bc36-4d553cdd648c/LLM+avis+clients.png https://www.rekolt.co/data-pilotage-lbo daily 0.75 2025-04-03 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/ce18c33f-7de1-43bf-966a-c207dcff3f50/pilotage+RH+auto.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/92b864bb-ff7c-4512-b538-686e9a86de2a/commercial+dash.png https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1c146d27-266d-4cc3-b697-8e38f597926a/optimisation+materiel.png https://www.rekolt.co/data-croissance-lbo daily 0.75 2025-04-03 https://www.rekolt.co/ressources daily 0.75 2025-12-10 https://www.rekolt.co/ressources/tracker-it-freelance-france monthly 0.5 2025-12-10 https://www.rekolt.co/ressources/french-sector-analyzer monthly 0.5 2025-12-10 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/65ff24cfdf65b560603fd444/1765359170829-GZL15TL9VMJJQASL8IHV/d284616e4c028a2617d2fe8bd72e9155ea16771bf043e900ab8a3ee8.png RESSOURCES - French Sector Analyzer French Sector Analyzer - Comprehensive analysis of French business sectors using INSEE data and public tenders